三、德才兼备使用人才

公司一直坚持的用人原则是："有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。"在人才的使用上确实做到"能者上、庸者下、平者让"。

四、健全机制激励人才

健全激励机制，营造干事创业工作氛围，注重从机制上激励人才的创业激情。从制度入手，先后建立实施了一系列的薪酬激励制度。在采取措施激励人才创业激情的同时，制定有效的监督约束机制，保证人才在集团统一领导下开展工作。

通过建立和完善人才激励制度，实行有效监督，克服"待遇低下难留人、奖惩失衡难服人、机制无序难用人"的难题，在对企业经营管理层的使用上真正做到了"人尽其才，才尽其用"，为集团的长远发展奠定了坚实的人力资源基础。

三、德才兼备使用人才

公司一直坚持的用人原则是："有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。"在人才的使用上确实做到"能者上、庸者下、平者让"。

四、健全机制激励人才

健全激励机制，营造干事创业工作氛围，注重从机制上激励人才的创业激情。从制度入手，先后建立实施了一系列的薪酬激励制度。在采取措施激励人才创业激情的同时，制定有效的监督约束机制，保证人才在集团统一领导下开展工作。

通过建立和完善人才激励制度，实行有效监督，克服"待遇低下难留人、奖惩失衡难服人、机制无序难用人"的难题，在对企业经营管理层的使用上真正做到了"人尽其才，才尽其用"，为集团的长远发展奠定了坚实的人力资源基础。